Les hussards, mode d’emploi
Conçu sur-mesure par Centrale Lyon pour le Groupe Galilé, ce parcours de 12 jours associe enseignants-chercheurs et praticiens, ateliers appliqués aux entreprises des participants et projet intégrateur mené sur une problématique réelle de leur PME. Il est validé par un certificat Centrale Lyon.
- Module 1 – Stratégie et gouvernance (octobre 2026) : penser la stratégie en environnement incertain, articuler raison d’être, gouvernance et modèle d’affaires.
- Module 2 – Data, IA et finance (décembre 2026) : décider avec la donnée et l’IA, intégrer les enjeux climat, lire et challenger la performance financière.
- Module 3 – Finance stratégique (février 2027) : arbitrer les investissements, maîtriser valorisation et croissance externe, piloter avec des tableaux de bord intégrés.
- Module 4 – Excellence opérationnelle (avril 2027) : Lean à l’échelle du dirigeant, conduite du changement et simulation sur la plateforme Lean de Centrale Lyon.
- Module 5 – Opérations terrain & B2B (juin 2027) : gemba walk dans une PME du Groupe, comprendre le marché et l’acheteur B2B d’aujourd’hui.
- Module 6 – Offre, marché & go-to-market (septembre 2027) : construire une proposition de valeur différenciante, choisir son modèle économique et bâtir son plan go-to-market.
Le savoir ne suffit pas à faire un dirigeant : l’acte 2 s’attache à révéler la personne derrière la fonction. Tout au long du parcours, six expériences immersives sortent les Hussards des salles de cours et de leurs repères habituels, aux côtés d’intervenants aux parcours très différents. Prendre la parole et convaincre, garder son sang-froid face à l’imprévu, décider sous pression, prendre conscience de l’impact de sa posture sur les autres, repousser ses limites physiques et mentales : chaque expérience est conçue pour sortir de sa zone de confort et mieux se connaître.
Vécues ensemble, ces épreuves forgent aussi l’esprit de corps de la promotion. Le résultat : des leaders plus conscients d’eux-mêmes, plus agiles et capables d’embarquer leurs équipes dans les transformations de l’industrie.
