Lancement de la deuxième promotion des Hussards Bleus !

Les 24 et 25 septembre 2026, à Chalon-sur-Saône, dix nouveaux Hussards ont ouvert la deuxième promotion. Devant eux : dix-sept mois de formation, d’expérimentation et de terrain, jusqu’aux soutenances de certification de novembre 2027.

Ils viennent des ateliers, des bureaux d’études, des équipes commerciales et des fonctions support des PME du Groupe Galilé. Ils n’ont pas été choisis parce qu’ils savaient déjà tout faire, mais parce qu’ils ont trois choses en commun : une connaissance concrète de l’industrie, une capacité à apprendre et à entraîner les autres, et l’envie d’aller chercher davantage de responsabilités.

C’est le principe même des Hussards Bleus du Made in France : partir de ce que les gens sont déjà, et construire le reste ensemble.

Deux jours pour poser les bases

Le lancement s’est tenu à Chalon-sur-Saône, au siège du Groupe. Deux journées pour faire connaissance, comprendre ce qui attend la promotion et entrer tout de suite dans le vif du sujet : un stage « prendre ma place » animé par le Cours Florent le 24, puis une intervention de la DGSI sur la cybersécurité le 25.

Le ton était donné dès le premier jour : ici, on apprend autant en se mettant en difficulté qu’en écoutant.

Un mois pour comprendre, un mois pour expérimenter

Le parcours alterne deux rythmes. D’un côté, les modules académiques portés par Centrale Lyon — six rendez-vous de deux jours, d’octobre 2026 à septembre 2027.

De l’autre, les interventions de terrain, qui tombent entre les modules et sortent délibérément du cadre : gestion de crise avec le général Abad à Paris en novembre, coaching collectif sur le leadership, cirque, séminaire de dépassement de soi en montagne, retours d’expérience de directeurs du Groupe tout au long du parcours. Certaines restent volontairement surprises jusqu’au dernier moment.

Apprendre, essayer, débriefer, recommencer.

Le projet intégrateur, fil rouge des dix-sept mois

Chaque Hussard choisit une problématique réelle et stratégique de son entreprise, et la traite du début à la fin : valeurs, ambitions, objectifs, stratégie, plan d’actions, tableaux de bord, management. Les modules outillent chaque étape ; le projet les fait dérouler sur un cas qui existe vraiment, dans sa PME.

Le livrable est un handbook actionnable, soutenu en novembre 2027 devant un jury réunissant Centrale Lyon, un référent métier et un mentor. La remise officielle des diplômes se tiendra aux Invalides en 2028.

Deux parrainages

Pierre Gattaz, dirigeant industriel (Radiall) et ancien président du MEDEF, est le parrain de la promotion 2. Il succède à Joachim Murat, parrain de la promotion 1, la « Promotion Olivier Dassault ».

Et puis il y a l’autre parrainage, moins visible mais quotidien : chaque Hussard de la promotion 2 est suivi par un diplômé de la promotion 1. Quelqu’un qui a vécu le même parcours un an plus tôt, à qui on peut dire qu’on doute, qu’on ne comprend pas, ou qu’on vient de comprendre quelque chose. C’est ce qui fait qu’une promotion n’est jamais seule.

Et après ?

Les diplômés intègrent le Pool des Leaders Galilé, le vivier qui constitue la relève des équipes de direction des PME du Groupe. Pendant la formation, Galilé prend en charge la moitié de la rémunération du collaborateur et accompagne les directions générales dans l’organisation de cette période exigeante.

Dix-sept mois, c’est long. C’est aussi ce qu’il faut pour transformer des savoirs en réflexes.