Les 13 et 14 octobre, les Hussards Bleus de la Promotion 2 ont pris de la hauteur au Couvent de La Tourette, chef-d’œuvre architectural de Le Corbusier. Au programme : stratégie, gouvernance et une bonne dose de remise en question, avec Centrale Lyon.
Pourquoi tenir un module de stratégie dans un bâtiment de Le Corbusier plutôt que dans une salle de séminaire classique ? Parce que c’est toute la philosophie des Hussards Bleus. Marie-Camille Carmona, Responsable RH du Groupe Galilé, l’explique :
« Tout ce programme est construit dans cet esprit : les faire sortir de leur zone habituelle, avec des thématiques qui sortent de l’ordinaire et des lieux qui peuvent être surprenants. »
Béton brut, lumière travaillée, volumes inattendus : le cadre change, et le regard aussi. C’est exactement ce qu’on attend d’un manager qui doit penser l’avenir de son entreprise.
Les participants ont travaillé deux jours avec Elizabeth Couzineau-Zegwaard (PhD, HDR), professeure associée à Centrale Lyon. Elle leur a fait découvrir de nouveaux cadres de pensée tirés de la recherche en sciences de gestion. L’objectif était concret : « amener d’autres façons de travailler » et repartir avec des outils applicables dès le retour dans l’entreprise.
Pour ces managers de PME industrielles, habitués à l’opérationnel et à l’urgence, ce temps de recul compte. Ils ont pu se demander comment on décide, comment on gouverne et comment on embarque ses équipes.
Le meilleur résumé vient des Hussards eux-mêmes :
« On sort de ses habitudes et de sa zone de confort. »
Julien Buisson, MA Industrie
« Savoir si on a vraiment les bons codes pour pouvoir manager correctement. »
Julien Bajor, Groupe Galilé
« Avoir de nouvelles clés pour améliorer le travail de mes équipes et de la société. »
Thierry Cojan, Groupe Moine (Moine Transport)
Le vidéaste Olivier Ravalet (VFNext) a suivi les deux jours. Découvrez les coulisses du module :
[Intégration de la vidéo YouTube]
Le module Stratégie & Gouvernance n’est qu’une étape du parcours des Hussards Bleus du Made in France. Pendant 17 mois, des managers issus des PME industrielles du Groupe Galilé suivent des modules académiques avec Centrale Lyon et vivent des expériences de terrain. Le parcours se termine par un projet stratégique présenté devant un jury.
Une initiative portée par le Groupe Galilé, en partenariat avec Centrale Lyon.
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